今求められているのは答えを持つリーダーではなく、問いを生み出すリーダー。
インクルーシブな職場環境が求められる現代、
これまでの方法では企業も個人も成長することが難しくなっています。
コーチングのエキスパートが、1万時間を超えるセッション実績の中で気づいた、
・「人と組織が変わる瞬間」に何が起こったか。
・リーダーのどんな行動をきっかけに、組織が変わったか。
・そのためには何が必要か。
これらを4つのステージ別に、事例とともに解説します。
本書で紹介する7つのワークと巻末のワークブックを活用して、
コーチングの先にある「問いの力」を手にしてください。
